好了就说这些吧，哈登希望对大家有所帮助。

埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵，哇伊非常好用：横轴为创业主题，竖轴为不同行业。根据这套理论，都知道世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。

经历”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索(Geneplore)。#7抓住时机我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出，哈登“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。以上步骤不断重复，哇伊这也就是所谓的迭代。

挑战与竞争并存，都知道如何孕育伟大的创业灵感?今天我们将推出《创业秘诀三部曲》之灵感篇，向大家分享改如何产生并适时运用灵感。经历唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。

这时候符合传统认知的市场就更吃香，哈登因为利基市场基本收不到大笔资金。

你可以参考一下引导问题：哇伊•现在有哪些业务是成功的?•我能打造一个类似的业务吗?•我该如何让现有的创意变得更好?•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?#9预见未来“活在未来，哇伊然后创造出还未出现的部分。而现在市场上的大多数游戏，都知道由于各种各样复杂的原因，都知道他们把目标更多的放在了圈钱上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一个游戏，而真正的精品游戏却还是很少，也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意耐心等待产品的成长。

在确定了三条路和有一个人游走的前提下，经历无论是3V3还是4V4，经历都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活的。综上，哈登想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同，哈登以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后，可供选择的英雄设计思路并不多，这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。

 在游戏类型方面，哇伊艾媒咨询数据显示，哇伊棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休闲、角色扮演等红海市场游戏类型已趋于饱和，MOBA、3D动作、沙盒等蓝海市场有待探索。和传统PC机时代不同，都知道用户在用手机玩游戏时的场所和时间更加的多样化，都知道玩游戏不再是一个私人、固定场所和只属于同好人群的上网活动了，用户在用手机上玩游戏的过程中不仅仅希望能够得到很好的游戏体验感，还因为手机的普及和手机玩游戏出现的场所和时间段的多样性而希望能够与人交流，获得反馈，他们渴望立即向他人炫耀、学习或者协作。